黄冈营销策划公司 推荐三国智管家巴小鸽 为什么这么多企业短命，只有少数企业能长盛不衰？ 为什么战略年年做目标却年年落空？ 为什么老板抱负和梦想员工却没能理解也没能支持？ 为什么公司各部门间明争暗斗而没有凝聚力？ 为什么老板总觉得自己一直在跟员工打苦工？ 为什么所有的计划总是三分钟热度而不能执行到底？ ……这样的日子你还想继续下去吗？ 有沟通就有可能！与我们联系，或许就可以找到。 --------------------------------------------------------------------------------------- 三国智战略营销服务公司创建于2002年，创始之初是以品牌策划和系统营销作为核心业务，于2007年专注企业发展战略及战略营销，协同企业共建基业长青为终身使命，致力服务于企业的正规划、国际化、持续化。 三国智秉持科学与人本主义精神，专注于战略与战略营销业务，通过四年的艰苦奋斗，跻身于本土战略营销公司行列。 --------------------------------------------------------------------------------------- 三国智拥有本土战略公司多名咨询专家，商业经验均具有15年以上，具备国际化的商业逻辑和文化的本源思想，从战略规划到战略实施，从道到术，从法到器，具备为企业系统地解决重大问题的能力，因此，三国智被业界称为“企业军师”。 公司名称 东莞市三国智战略营销服务公司 以下为推广文章，与公司产品和服务无关！ 民营企业发展优势不时明显。与国有企业相比，国加入wto后。民营企业具有几大优势，国家将更多鼓励其发展，社会地位不时提高；具有充分使用各种国内外资源的能力；民营企业在管理上有更多相对自由；民营企业的机制灵活，具有制造本钱的相对优势；民营企业家经过多年磨练练出了一副铮铮铁骨，民营企业积累了丰富的市场竞争的经验；拥有强大的适合国情的销售方式和服务网络。 目前我国民营企业管理模式的缺陷 应该说企业已经度过生存期，民营企业经过多年的发展。处于“非化”管理向“规范化、规范化、制度化”管理，即成长期向成熟期转型的阶段。随着企业的不时发展，民营企业应该根据企业的规模和企业的实际情况，不时地调整管理模式，以适应企业的进一步发展。很多民营企业在经历过的守业初期的胜利发展之后，没有根据企业的进一步发展战略，及时调整组织结构以及管理模式，这种不及时调整是造成了民营企业寿命短的主要原因。目前民营企业管理 黄冈营销策划公司 推荐三国智管家巴小鸽